知名游戲《憤怒的小鳥》開發商Rovio Entertainment周一發布其2013年全年業績。財報顯示，該公司在2013年的營收較上年增長2.5%，至1.56億歐元(約合2.16億美元)。
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該公司在2012年的營收為1.522億歐元，為2011年7560萬歐元的兩倍多。
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由于Rovio在新游戲、ToonsTV卡通頻道以及《憤怒的小鳥》主題電影的投資，該公司的凈利潤慘遭腰斬，從2012年的5550萬歐元下降至2013年的2690萬歐元。
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2013年，47%的Rovio營收來自消費者產品部門，該部門經營范圍從衍生玩具、圖書以及其他授權產品。在2012年，這一部分營收占到總營收的45%。這一數據也從另一個層面說明，Rovio的非消費者產品部門的營收在2013年出現下降，其降幅為1.2%，至8270萬歐元。
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當Rovio發布其2012年業績時，該公司稱《憤怒的小鳥》當時的月活躍玩家達到2.63億。在2013年業績報告中，Rovio沒有提及這一方面的數據，但表示《憤怒的小鳥》下載數量已經超過了20億次。
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Rovio CFO赫科普?索恩寧(Herkkop Soininen)表示：“經歷了三年的強勁增長，2013年將是打基礎的一年。”
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索恩寧說：“我們在新商業領域，例如動畫和視頻發布方面進行投資，在游戲產品中嘗試新的商業模式，并在消費商品授權方面繼續鞏固我們的強勢地位。”
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Rovio CEO邁克爾?亨達(Mikael Hed)則強調2013年具有里程碑意義，其中包括旗下ToonsTV視頻播放量超過20億次，而在2013年9月份還只有10億次。ToonsTV于2013年3月開播。
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另一方面，Rovio員工人數也在去年實現增長，從2012年末的500人增長至2013年底的800人。不過，該公司發展正受到“免費增值模式”的威脅。目前，“免費增值模式”在谷歌(微博)和蘋果應用商店被極力推崇，該模式允許免費下載游戲應用，但通過應用內購買虛擬產品和廣告賺錢。
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Rovio旗下競速游戲《憤怒的小鳥Go!》(Angry Birds Go!)是公司對“免費增值模式”的嘗試。該游戲于2013年12月發布，但其吸金能力實在一般，在蘋果美國應用商店iPad游戲收入榜上排名79位，在iPhone游戲收入排行榜上位列125位。
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《憤怒的小鳥Go!》的盈利能力遠不及同一商業模式的《部落戰爭》(Clash of Clans)和《糖果粉碎傳奇》(Candy Crush Saga)。
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《部落戰爭》開發商Supercell旗下兩款游戲在2013年所創造的營收為8.92億美元(約合5.296億歐元)，為Rovio的四倍，要知道Supercell只有132名員工。與此同時，《糖果粉碎傳奇》開發商King在2013年的收入為19億美元(約合11億歐元)。
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在部分消費者對《憤怒的小鳥Go!》應用內購買模式提出批評后，Rovio營銷主管彼得?維斯特巴卡(Peter Vesterbacka)回應稱：“免費增值雖然是最佳的貨幣化模式，但首先你必須研發出偉大的游戲。”
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維斯特巴卡還說，免費增值對于玩家也是公平的模式。他說：“只有在你獲得滿意體驗后，愿意花錢的時候才會有支出。”（李路）
