極美若璟:在中國培育幼教玩具的種子

        邢若璟(左)知道,這是極美致力于將“TOPART”打造成為中國文化產業著名品牌的機遇與挑戰,相信她能沿著制定好的發展規劃戰略走下去,引領國內幼兒教育玩具產業邁向更廣闊的發展新天地,將指日可待

        十多年來,邢若璟懷著推動幼教行業發展和提高幼兒智力的使命以及責任感,憑著豐富的市場經驗和經營智慧,在幼教行業打開了一片嶄新的天地,帶領極美引領國內幼教玩具新潮流。

        【中外玩具網4月16日訊】樹根越是深入大地,越能挺拔向上;苔蘚雖然長在被人遺忘的角落,卻用自己的努力留下了奮斗的足跡,在無數艱難困苦中,只要多一次堅持下去的勇氣,那就是成功。有這樣一位企業家,將自己的大部分精力投入到幼兒教育事業中,將幼教事業作為自己心中一個永遠不變的夢想,不斷的執著追求著,她就是深圳市極美若璟實業有限公司董事長邢若璟。


      在2012廣州玩具展上,深圳極美董事長邢菊(左)與好友合影
        >>進入:2012廣州玩具展與嬰童用品展專題報道

        懷揣夢想,扎根深圳“智豬博弈”

        邢若璟本名叫邢菊,但她更喜歡用邢若璟這個筆名,覺著“若”、“璟”兩個字組合起來寓“如玉的光澤”之意,很特別,跟自己很合適。邢若璟出生于70年代,上海人,在北方讀的大學,畢業后去了一家國營單位工作。“一杯茶、一張報紙”的安穩日子一過就是6年,這和她的期望差別很遠。邢若璟覺得自己還年輕,自己的夢想在哪里?于是,在1998年只身來到了深圳,這個她認為是所有懷揣著夢想的人來創業的城市。

        拋開一份令不少人艷羨的工作,遠離親朋好友,從零起步,這對于一個正值豆蔻年華的女孩子而言需要很大的信心和勇氣。“當時我覺得自己應該是有實力和能力來做出點事情的。”也許天生就不柔弱,也許是這么多年走南闖北的歷練,讓邢若璟的言談舉止中沒有了想像中上海女人的嬌羞,而多了幾分干練和爽朗。

        邢若璟在深圳一家印刷企業工作了兩年左右,在這期間,理工科出身的她開始努力攻讀MBA課程。機會總是青睞有準備的人,當她認為自己創業的時機已經成熟的時候,一切就都順理成章了。2002年,邢若璟創建了深圳市極美若璟實業有限公司,剛開始以主營標簽、說明書及智力拼圖等業務,以外單為主。

        誰都知道印刷行業競爭激烈、利潤微薄,極美實業是中小型企業,可邢若璟并不覺得這是困難所在,她認為就像“智豬博弈”帶來的啟示那樣,企業發展得怎樣不在規模大小,關鍵是要找到適合自己的經營模式、突破口,決定向幼兒教育產業延伸。

        除了完成MBA課程外,邢若璟還馬不停蹄地拿下了國家高級職業經理人認證、國際注冊理財師認證,還參加了北大總裁班,上北大匯豐商學院的PE班,“我希望自己的事業發展得更快一些”。人人心中都有個夢想,邢若璟也不例外,她清楚地知道自己是在朝著夢想的方向前進,她得不斷地“加油”。在邢若璟看來,知識的積累和人脈的拓展一樣都不能少。客戶、朋友常常評價邢若璟不像個生意人,倒像個學者,她覺得挺好。

        延伸幼教產業,發展前景廣闊

        前沿的地理位置,加上數次參加國內外大型玩具展會,讓邢若璟有機會比別人更早地接觸到國外的幼教理念和玩具產品,也敏銳地捕捉到了其中的商機。她發現,在發達國家,幼兒玩具的歷史悠久而且已經形成具有較大規模的成熟產業。

        中國市場畢竟不同于歐美市場。由于歷史傳統和現實國情等原因,中國家長更關注孩子的生理健康和大腦發育,大多數家長寧愿耐心地選擇奶瓶、奶粉和尿不濕。在有限的預算下,中國父母更傾向為孩子購買更多的純娛樂性玩具而非益智玩具。

        “與對生理健康和智力開發的重視相比,中國幼兒的心理成長并沒有被看得非常重要。”邢若璟認為,這也是中國玩具商僅限于有形玩具制造商定位的原因。歐美等國家在兒童教育早期就注重將電子和通信技術融入到玩具中,進而使玩具具有更多的功能。


      2012廣州玩具展期間,深圳極美董事長邢菊(右二)和參加學前教育與玩具應用研討會的專家在一起
      >>2012學前教育與玩具應用研討會報道:?牽手幼兒教育 尋求玩具廠商的新突破

        而國內玩具市場正以每年40%的速度增長,其中培養兒童想象力、創造力和動手操作能力的益智玩具已成為發展趨勢,寓教于樂型玩具受到孩子和家長們的喜愛,并保持著異常快捷的增長。

        統計數據顯示,目前世界兒童人均年玩具消費為34美元,亞洲兒童人均年玩具消費為13美元,中國擁有2.86億14歲以下的兒童和青少年,人均年玩具消費還不到4美元,如果達到亞洲平均水平,市場將突破300億元人民幣。而由“入園難”帶來的學前教育投入的迅猛增長,更是為益智玩具、幼教用品企業提供了廣闊的市場空間。

        這不僅意味著極美將給更多注重幼教的人帶去福音,也意味著對廣大投資經銷商而言更富有層次的合作空間。對此,邢若璟雄心勃勃,她給極美畫了一幅宏偉的藍圖:通過自投、合作投資、加盟的形式,廣泛整合社會資源,擴充規模,堅持“追求卓越,永續經營”的經營理念,在教育玩具領域要實現三年銷售過億的目標,引領國內幼教玩具,做幼教行業的領航者!

        在印刷事業有了一定的規模基礎之后,憑著職業的敏感,邢若璟對各級各類學前教育機構的發展情況、特點及投資潛力等進行了分析。邢若璟開始實施了一直懷有的“做品牌”計劃,并且把這個品牌之路定在文化領域,立志做成文化產業集團。她認為這樣的方向不僅是因為印刷為某些文化產品的實現提供基礎,更是因為她對文化事業的熱愛與追求。去年,中國政府把大力推進文化產業作為十二五規劃的重點,則為邢若璟的遠大抱負提供了東風。

        去年,邢若璟組建了品牌運作團隊,完成了以“高端立體拼圖印刷為起步,逐步涉足具有教育內涵玩具和旅游文化產品開發領域,發展動漫、幼兒教育產業,最終發展成為多領域文化產業集團”的戰略企劃。目前正是該企劃執行的開頭階段,也是攻堅階段,邢若璟帶領大家一步一個腳印地向前沖。在短短一年多的時間里,就已經讓產品進入到了沃爾瑪、華潤萬家等知名大賣場中,并已經涉足“具有教育內涵玩具”這個領域,開發出了具有創新品類概念的“書玩具”產品,準備在2012年的廣州玩具展上一展風采。

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