【中外玩具網11月6日訊】Sky Shark、Air Hogs、爆丸、哈馳魔法蛋……總部位于加拿大的Spin Master(中文譯“斯平瑪斯特”)成立至今不過20余年,卻已經先后推出了眾多爆款玩具。Spin Master能夠持續創新的秘訣是什么呢?斯平瑪斯特(東莞)玩具有限公司發明人關系高級經理馬耀民告訴中外玩具網記者,與獨立發明人的長期合作是公司保持創新的秘訣。

爆丸成為玩具業的經典“爆款”
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哈馳魔法蛋風靡全球
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中外玩具網:Spin Master 什么時候開始和獨立發明人合作的?
馬耀民: Spin Master 首次跟獨立發明人合作的項目是Sky Shark——一款基于壓縮空氣動力的航模飛機。
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1996年,英國發明人John Dixon 和 Peter Manning 對傳統航模的動力系統進行改良,使用壓縮空氣和活塞推動螺旋槳運動。這個發明省去了發動機、電池、馬達、變速機構等傳統配件,極大的降低了成本,也大幅度降低了使用對象的門檻,使年幼的兒童也可以獨立操作玩耍。只要通過打氣筒把壓縮空氣注入機身的容器,再通過活塞有規律的釋放壓縮空氣,就可以獲得動力!
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與Spin Master合作的獨立發明人Peter Manning
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在被其他大型玩具企業拒絕后,兩位發明人找到Spin Master。創業的熱情推動Spin Master三位創始人傾其所有,投入50萬美金,將該系列產品改良到極致,并在1998年以Sky Shark 的名稱開始銷售。當年,該玩具就登上北美玩具銷售第三名。該系列產品的成功不但幫助Spin Master建立了隨后的遙控玩具領域的常青樹品牌Air Hogs (動力王),也奠定Spin Master與獨立發明人展開廣泛合作的企業文化。
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中外玩具網:Spin Master 和獨立發明人合作也有20多年的歷史了,Spin Master 對獨立發明人的定義是什么?
馬耀民: 獨立發明人多指一些全職或兼職的發明人,通常為個人或小規模團隊。他們的特質:對產品及用戶體驗有獨到的見解;善于發現、總結,不滿現有產品的現狀,有無窮的動力去創造或改良產品;同時他們也具備專業知識如機械、電子、軟件,甚至物理、化學、生物、空氣動力等等。獨立發明人可以是個人也可以是團隊或公司?,F代社會的高度分工使得團隊合作在獨立發明人圈子里十分普遍。
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Spin Master 發明人關系高級經理 馬耀民
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中外玩具網:您的職位是“發明人關系高級經理”,主要的工作內容是什么?
馬耀民:發明人關系經理的主要工作是在本地識別有潛質的發明人,與他們建立長期合作關系;啟發,鼓勵,協助發明人為玩具行業貢獻創新產品。同時,普及,提高獨立發明人對行業的認識和專利保護的意識。結合對全球玩具市場的了解和專業知識,減少發明人在發明創造中走彎路,降低研發成本,縮短研發周期。
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中外玩具網:Spin Master和獨立發明人是如何合作的?
馬耀民: Spin Master與獨立發明人通過專利授權的模式展開合作,即發明人通過授權其發明創造給Spin Master,Spin Master結合產品、供應鏈、品牌、渠道等優勢快速形成全球銷售,并分割一部分銷售收入給發明人作為商業回報。
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獨立發明人都有在各自行業的積累和活躍的頭腦,給予適當的引導,有可能創造出全新的產品,甚至是顛覆性的產品。
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中外玩具網:您的工作是在中國尋找合適的獨立發明人,那么Spin Master對中國獨立發明人的要求是什么?
馬耀民: 針對國內發明人的現狀,我們針對項目的完整度做了簡單的評級標準,方便發明人自我評估項目的完整度,級別越高,成功幾率越大,5級作為項目提交給Spin Master的最低標準:
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同時,優秀的作品應該符合下列要素:有教育意義,寓教于樂;使人感到愉快;增進人們之間的情感聯系;提高生活質量;讓人過目不忘;適合各個年齡段或適合某個特殊年齡段;成本低廉;使用恰當的,適度的技術;易于生產制造;不涉及性、暴力、政治。
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我們建議,廣大獨立發明人在投入大量時間研發某樣產品之前,做好初步的市場調查和檢索工作,以免重復他人很久以前就完成的創作。另外,充分的了解玩具行業,科技行業的主流公司,及其主流產品,也方便發明人緊跟全球玩具行業的趨勢及科技趨勢。
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來源:中外玩具全媒體中心-中外玩具網
作者:馬玥
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